中山大學(xué)王竹立老師在一篇文章中指出：后疫情時(shí)代(Post-Pandemic)，并不是我們?cè)瓉?lái)想象的疫情完全消失，一切恢復(fù)如前的狀況，而是疫情時(shí)起時(shí)伏，隨時(shí)都可能小規(guī)模爆發(fā)，從外國(guó)外地回流以及季節(jié)性的發(fā)作，而且遷延較長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)各方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的時(shí)代。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，百年變局加速演進(jìn)，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，任何人都不能獨(dú)善其身，每一個(gè)企業(yè)都經(jīng)受著巨大考驗(yàn)。飛尚集團(tuán)在二十多年的發(fā)展中，風(fēng)雨兼程，歷盡滄桑，締造了一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇，但在當(dāng)前百年未有之大變局的巨大沖擊中，各種不確定性仍然令我們倍感艱辛。
作為這段歷史的親歷者、見(jiàn)證者和觀察者，每一位飛尚員工的所思、所想、所見(jiàn)、所為，都是推動(dòng)飛尚前行的點(diǎn)滴智慧，都是成就飛尚愿景的一份力量。為展示飛尚風(fēng)采，交流管理經(jīng)驗(yàn)，分享員工心得，《飛尚》編輯部即日起面向集團(tuán)全體干部職工征集各類稿件，一經(jīng)采用即付薄酬。
一、主 題：后疫情時(shí)代的堅(jiān)守與突圍
二、時(shí) 間：即日起至2022年12月31日
三、稿件要求：
1.體裁、題材、風(fēng)格不限（文學(xué)、書(shū)法、音樂(lè)、繪畫(huà)、照片、視頻等）
2.作者不限（個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、單位均可）
3.文字作品不少于500字，視頻作品不少于30秒
四、內(nèi) 容：
1.對(duì)行業(yè)背景的思考。圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，思考企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可宏觀可微觀。
2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展示亮點(diǎn)。回顧總結(jié)近些年來(lái)企業(yè)面臨的實(shí)際困難，以及如何渡過(guò)難關(guān)的具體經(jīng)驗(yàn)，包括如何決策、采取哪些措施等；在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)怎樣抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，取得發(fā)展的過(guò)程，需結(jié)合具體事例；在疫情影響和經(jīng)濟(jì)大變局中，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的一些失誤的反思，需結(jié)合具體事例；在困難面前，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到一定影響的典型事件、典型人物等。
3.對(duì)“后疫情時(shí)代”的思考和準(zhǔn)備。談?wù)剬?duì)“后疫情時(shí)代”的理解，可以結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，也可以結(jié)合員工、家庭和社會(huì)；談?wù)勂髽I(yè)為應(yīng)對(duì)“后疫情時(shí)代”所做的準(zhǔn)備、采取的策略，員工和個(gè)人應(yīng)該扮演什么樣的角色，抱什么樣的態(tài)度等。
4.員工可以暢談自己的工作生活；可以以員工和企業(yè)的關(guān)系為角度，談?wù)勛约旱南敕ǎ豢梢越Y(jié)合“飛尚集團(tuán)核心價(jià)值觀行為指引倡行20條、禁行20條”涉及的理念和觀點(diǎn)，聊聊自己的心得。
五、投稿方式
郵箱：1033168343@qq.com。請(qǐng)注明作者、單位、聯(lián)系電話及詳細(xì)通訊地址。
相關(guān)事宜可咨詢：0755-82991344，18676666468（張先生）。
《飛尚》編輯部
2022年8月10日
2022年8月10日
