今天是中秋節(jié)，也是教師節(jié)。我們還記得在中學(xué)語(yǔ)文課堂上，老師聲情并茂地講讀“天下之事，常成于勤儉而敗于奢靡”、“侈而惰者貧，而力而儉者富”“居安思危，戒奢以?xún)€”時(shí)的情景。當(dāng)前，在新冠疫情、全球經(jīng)濟(jì)低迷、地緣政治等各種因素的疊加影響下，我們可能要經(jīng)歷一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期。有研究指出，近十年全球正好處于經(jīng)濟(jì)衰退周期，這段時(shí)間，是“高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王”，等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候。所以，在民族復(fù)興、經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的今天，我們重提勤儉節(jié)約，仍然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
厲行節(jié)儉，是公民的應(yīng)有之義。歷覽黨史，黨和人民血肉相連，黨和人民事業(yè)無(wú)往不勝，與黨一貫提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)密不可分。厲行節(jié)約不僅造就了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、我們民族的文明風(fēng)尚，也成為國(guó)家建設(shè)、發(fā)展的重要保障。在飛尚集團(tuán)核心價(jià)值觀行為指引中，其中重要的一條要求“做一名好員工，首先是一名好公民。”好公民的一個(gè)重要品質(zhì)，就是要做到“以勤養(yǎng)志、以?xún)€養(yǎng)德”，杜絕鋪張浪費(fèi)，杜絕盲目攀比，做到身體力行，把節(jié)約當(dāng)成“舉手之勞”的生活態(tài)度和生活方式。
厲行節(jié)儉，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。前些年，萬(wàn)科已經(jīng)喊出了“要活下去”的口號(hào)，華為的“冬天論”也從未停息。尤其是近段時(shí)間，F(xiàn)acebook發(fā)行了100億美元公司債券，蘋(píng)果和Intel這類(lèi)大企業(yè)也開(kāi)始發(fā)行債券，目的都是保存實(shí)力，補(bǔ)充現(xiàn)金流，等待渡過(guò)“寒冬”再大舉收購(gòu)。8月底，華為內(nèi)部論壇的一篇文章提出“邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人”，一石激起千層浪，再一次引起了人們的強(qiáng)烈共鳴。所以，我們要保持危機(jī)感，要看到公司面臨的困難以及未來(lái)的困難，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情，把有限的資源進(jìn)行有效配置，把原來(lái)可能被浪費(fèi)的資源用在更需要的地方。
厲行節(jié)儉，要從身邊小事做起。“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。”厲行節(jié)儉，要從身邊小事做起，每一個(gè)人都要立刻行動(dòng)起來(lái)。比如，要做到人走燈滅，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”；節(jié)約每一滴水，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取，嚴(yán)格控制一次性辦公用品數(shù)量；盡量利用協(xié)同辦公系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)上辦公收發(fā)文件，減少紙質(zhì)文件，實(shí)行雙面用紙。在公司層面，要持續(xù)強(qiáng)化因公出差、商務(wù)接待、公車(chē)購(gòu)置和維護(hù)，會(huì)議、差旅等經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)，集約節(jié)約利用各種資源，進(jìn)一步壓減一般性支出，加強(qiáng)和規(guī)范預(yù)算執(zhí)行管理，提高資金使用效率。
過(guò)去一百年間，世界曾經(jīng)發(fā)生過(guò)48次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，GDP增速低至負(fù)3%或以下，比如1921年德國(guó)爆發(fā)的“超級(jí)通脹”、1929年美國(guó)的“大蕭條”，還有我們親身經(jīng)歷過(guò)的2008“次貸危機(jī)”。但危機(jī)并不可怕，危機(jī)也意味著一次洗牌的機(jī)會(huì)，只要我們時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，聚沙成塔，集腋成裘，崇尚節(jié)儉，有質(zhì)量的活下去，就能迎來(lái)更好的未來(lái)。
